Menu
We werken sinds 2011 In Zuid-Afrika en implementeren onze projecten in bijna alle provincies van het land en de meeste projecten vinden plaats in en rondom de townships van Johannesburg. Onze projecten worden uitgevoerd onder supervisie van onze lokale stichting genaamd Rhiza Babuyile en lokale sociale onderneming genaamd Rhiza Ventures en hebben een focus op gezondheidszorg, onderwijs en duurzame economie. In Zuid-Afrika werken we inmiddels aan alle onderdelen van de Rhiza Cycle, van Develop tot Reinvest om op deze manier zoveel mogelijk gemeenschappen echt zelfredzaam te maken.
In Rwanda werken wij samen met Save the Children en Kumwe Hub, met wie we sinds 2022 werken aan de Develop fase van de Rhiza Cycle door ons te richten op met name gezondheidszorg en onderwijs. Sinds 2024 focussen we op gezondheidszorg projecten en specifiek het Nursepreneur model van Mpathy. Dit is een sociale franchisemodel waar uiteindelijk de verpleegkundige eigenaar van de kliniek wordt en kwalitatieve gezondheidszorg diensten aanbiedt in achtergestelde gebieden. Deze gebieden zijn Ireme bij de hoofdstad Kigali en Kirehe bij de grens met Tanzania bij een groot vluchtelingenkamp. In de komende jaren zullen we ook hier onze ondernemerschaps en beroepsgerichte trainingen introduceren.
Ook in Burundi werken wij met Save the Children en Kumwe Hub samen aan de Develop fase van de Rhiza Cycle, gericht op de veiligheid van kinderen door middel van onderwijs en gezondheidszorg. Momenteel breiden we dit uit met ons Mpathy, nursepreneur model en zullen we ons hiernaast richten op het ontwikkelen van lokale, kleine ondernemingen, met als doel om hun inkomsten te verhogen en meer mensen uit de extreme armoede te helpen. Dit is noodzakelijk, aangezien Burundi één van de armste landen in de wereld is. Wij zijn met name actief in Bujumbura.
Kenia is het overige land in Oost-Afrika waar wij wederom het Nursepreneur model implementeren. Dit doen wij samen met partnerorganisatie Close the Gap. Wij richten ons hierbij op de achtergestelde gebieden bij Mombassa. Onze partner heeft al prachtige, innovatieve programma’s gericht op werkgelegenheid en ondernemerschap, hier richten wij ons dus voornamelijk op de Develop fase van de Rhiza Cycle, om ervoor zorg te dragen dat er voldoende toegang is tot kwalitatief goed onderwijs en gezondheidszorg.
Het wiel opnieuw uitvinden kost veel tijd en dit terwijl andere organisaties al langer actief zijn in andere landen. Dat is de reden waarom wij werken met partnerorganisaties buiten Zuid-Afrika. Het model dat wij in Zuid-Afrika hebben ontwikkeld kan uiteraard niet volledig gekopieerd worden in andere Afrikaanse landen. Culturele context, regelgeving, demografie en andere elementen zorgen ervoor dat het model in de kern hetzelfde blijft, namelijk helpen om gemeenschappen zelfredzaam te maken door middel van de implementatie van de Rhiza Cycle, qua vorm verschilt dit echter per land. Per land kijken we waar de noodzaak het grootst is en passen het model dusdanig aan deze past bij de lokale context en tegelijkertijd zelfredzaam kan fungeren. Zelfredzaamheid is waar wij bij Rhiza voor staan en wij geloven er sterk in dat projecten alleen moeten worden opgestart als deze op den duur zonder externe steun kunnen blijven bestaan.
De bestuurders ontvangen geen beloning. Gemaakte onkosten worden voor bestuurders niet vergoed. Rhiza heeft 2 coördinatoren, deze worden betaald door het voor Rhiza werkend bedrijf Township Fleva. Een deel van deze salariskosten worden doorbelast naar stichting Rhiza.
